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資安團隊並不缺告警。他們缺的是時間、脈絡與注意力。

一項針對 2,058 位資安領導者的 2025 年調查發現，59% 的受訪者表示收到太多告警，52% 則形容自己的 SOC 團隊工作過量。Security Magazine 的研究摘要 也指出，許多團隊因為資安資料難以管理、分散在不同工具中，而在調查過程中損失大量時間。

人員承受的代價同樣明顯。在 2025 ISC2 Cybersecurity Workforce Study 中，48% 的受訪者表示，為了跟上最新威脅與技術而感到疲憊；47% 表示經常被工作量壓得喘不過氣。ISC2 的研究 共調查超過 16,000 位資安專業人員與決策者。

這就是告警疲勞：每一則通知開始看起來都一樣，每一項調查都像是緊急事件，而分析師花在決定「哪些可以忽略」的精力，甚至比判斷「哪些真正重要」還多。

這不是某一家公司的特殊問題，而是影響各地資安團隊的運作問題。

每到稽核季節，總是上演同一齣戲碼：資安團隊匯出一大堆原始日誌、一份告警數量的試算表、再加上一張塞滿紅色與黃色方塊的儀表板截圖，交給稽核人員後就只能祈禱結果順利。

但稽核人員根本不想要這些東西。他們只想要一個問題被清楚回答：「你能證明這項控制措施確實有效嗎？證據在哪裡？」 如果要花二十分鐘盯著儀表板才能擠出答案,那你早就沒通過真正的考驗了——不是資安態勢本身的考驗,而是你能不能把它清楚說明白的考驗。

這正是我們打造 SIEM+（siem.plus）Auditor View 想要解決的問題。我們追求的不是「更多可視性」,而是**「看得懂」的可視性**——報告從一開始就準備好接受稽核,而不是花一整週手動整理才勉強稽核就緒。